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教育・研修・人事制度

教育・研修・人事制度

「NSGグループ(学校法人)は、個人の能力、個性、可能性を最大限に伸ばします」

NSGグループ(学校法人)は教職員の知的欲求にできる限り応えることで、教職員個人の能力、個性、可能性を最大限に伸ばします。 そしてそこから新しい事業を創造し、グローバルなビジネス展開を目指しているのです。

個々の能力を高める「能力開発支援・資格取得支援」

教職員の能力、個性、可能性を最大限に引き出すことが、NSGグループ(学校法人)の新しい事業の創造につながり、グローバルなビジネス展開を生みます。 『教職員自ら生涯学習を実践せよ』という観点から、そのサポート体制を整えています。

資格取得奨励制度
資格取得奨励制度
個人の資質、および能力の向上を目指し、社会的に評価される資格取得をバックアップする制度です。 資格試験に合格した教職員に対しては、受験料と報奨金を支給します。
自己啓発助成制度
自己啓発助成制度
能力アップのための通信教育、語学力向上のための講座受講、資格取得のための講座受講に要する費用 の一部を、学校法人が負担する制度です。

教職員の上昇志向を喚起し、レベルアップを図るための「人材育成・研修制度」

研修の体系は、「階層別・目的別研修」「職務別・等級別研修」「スキルアップ研修」の3つの柱より構成されています。これらの研修を通じ、人材全体のレベルアップを目指すとともに、教職員の上昇志向を喚起し、計画的・段階的なスキルアップを目的として実施しています。

階層別・目的別研修

階層別・目的別研修

階層別・目的別研修
中途入社研修、論理力育成研修、新経営スタッフ研修、マネジメント基礎研修・考課者研修など職務・階層・目的に応じた研修です。

職群別・等級別研修
対人コミュニケーションとプレゼンテーション研修、問題解決研修、マネジメントとリーダーシップ研修、コーチング研修など、昇格の基準として位置づけられている研修です。

教員のスキルアップ研修
新任教員基礎研修、新任教員フォローアップ研修など、初めて教員として教壇に立たれる方に対し、教員としての心構えや、学生指導、授業の進め方などを学ぶ研修です。

やりがいを生む人事制度

『人間尊重』のポリシーに貫かれたNSGグループ(学校法人)の人事制度。 教職員の自主性と仕事への意欲を尊重し、個々の明確な目標の提示を受けて、担当上司との意思疎通を図りながら、能力と適性に応じた人事配置を行っています。

人材活性状況調査制度

人材活性状況調査制度
毎年年1回全教職員が自己申告形式で実施。 現在の職場環境改善、組織全体への提言だけではなく、個々の異動配置の要望、勤務地の希望などを把握し、組織運営・人事ローテーションに反映しています。 仕事を通じて個人が成長していくための礎となる制度です。やりたいことがやれるということが一人ひとりに元気を与えます。


キャリア面接制度
将来のビジョンと当面の目標を達成するための能力開発、習得したい専門知識、受講したい教育研修などを申告し、上長と面接する制度です。 一定期間後、自己評価と上司評価を行い、昇給、昇格、適性配置を活用すると共に、以降の能力開発につなげます。

キャリア面接制度

資格取得奨励制度
自己啓発として資格試験にチャレンジすることを奨励し、応援する制度です。 合格者の受験料は会社が負担、資格の難度に応じて報奨金も支給されます。 スキルアップのために講座を受講する際の受講料補助も行っています。


公募制度
グループ各社の部門長・施設長等の役職者や、グループ内で手がける新規事業の経営者等を募り、職員・社員が事由に応募できる制度です。 職員・社員のチャレンジを促進しキャリアの可能性を拡げます。

アントレプレナーシップ溢れるビジネスリーダーの育成

経営者能力開発支援制度
組織内において新しい事業の創出に、また組織を離れて自ら起業を目指す従業員を支援する目的で「事業創造大学院大学」への通学制度を導入しています。 自分のやりたいことでイキイキと人生を送りたいという夢をかなえ、企業社会にダイナミズムを担い得る人材を育成する制度です。